Referenzprojekte

Wir managen Ihre Projekte von A bis Z – von der Vorstudie über alle Projektphasen bis hin zum erfolgreichen Projektabschluss. Wir beraten Sie dabei optimal – mit all unserer Erfahrung, unserer Fach- und unserer Methodenkompetenz. So entstehen nachhaltiger Erfolg und vertrauensvolle Geschäftsbeziehungen zum beiderseitigen Nutzen.

Transport u. Logistik – Instandhaltung

19.000 Mitarbeiter | Konzern | IT-Governance

Unser Kunde verfolgte mit dem Supply-Chain-Management Projekt das Ziel, die systemgestützte Materialdisposition im SAP-System zur Optimierung und Erweiterung des Materialflusses zwischen verschiedenen Instandhaltungswerken zu verbessern.

Projektbudget: 0,5 Mio.€ & Teamgröße: >10 Mitarbeiter + Offshore

AGILE PROJEKTMANAGEMENT | RELEASEMANAGEMENT | TESTMANAGEMENT

Maschinenbau – Einführung SAP S/4HANA

15 Länder | 1300 Mitarbeiter | S/4HANA Service

Weltweite Einführung von SAP S/4HANA 1610 und anschließende Migration auf SAP S/4HANA 1909 nach einem globalen SAP-Template für fast alle Module. Insgesamt wurde das System für über 800 Benutzer implementiert.

Projektbudget: 10 Mio.€ & Teamgröße: >70 Mitarbeiter

IT PROJEKTMANAGEMENT | SAP-MODULE CS/PM - SD - MM - MRS Plantafel - SAP WORKMANAGER

Öffentlicher Dienst – Onlinezugangsgesetz (OZG)

Agiles Projekt | Online Dienste | Containerisierung

Als Product Owner und Plattformkoordinator für das (EfA)-Projekt im Rahmen des Onlinezugangsgesetzes (OZG) leitete unser Kollege die Entwicklung und Standardisierung der EfA-Infrastruktur für Online-Dienste im öffentlichen Dienst. Sein Beitrag ermöglichte eine effiziente Umsetzung der digitalen Verwaltungsleistungen.

Projektbudget: 0,5 Mio.€ & Teamgröße: >10 Mitarbeiter + Offshore

AGILE PROJEKTMANAGEMENT | RELEASEMANAGEMENT | TESTMANAGEMENT

Transport & Logistik – Decision-Support-System

Agiles Projekt | DevOps | Verkehrssteuerung

Wir begleiteten erfolgreich die Entwicklung eines Decision-Support-Systems für einen leitstellenartigen Einsatz im Transportwesen, wobei ein User-Centered Design-Ansatz verwendet wurde. Durch intensive Business-Analyse, Anforderungsmanagement und Projektmanagement-Office-Tätigkeiten unterstützten wir effektiv die Umsetzung dieses wichtigen Vorhabens.

Projektbudget: 3 Mio.€ & Teamgröße: >50 Mitarbeiter

AGILE PROJEKTMANAGEMENT | ANFORDERUNGSMANAGEMENT | TESTMANAGEMENT

Public Sector & Defence – SIEM

Thread Detection | Security | SAP

Auf Basis Opensource Technologien werden unterschiedliche SAP Auditlogs ausgelesen und in Echtzeit analysiert. Die Definition eines kundespezifischen Regelwerks zur Identifizierung von Bedrohungsszenarien gehört neben der technischen Anbindung an ein SIEM System und der Wartung dieser Schnittstelle zur Hauptherausforderung in diesem Projekt.

Projektdauer:  4 Jahre & Teamgröße: >23 Mitarbeiter

SOFTWAREENTWICKLUNG | ANFORDERUNGSMANAGEMENT | SAP SECURITY

Transport & Logistik – AWS Cloudmigration

3 matrix Berater | Konzern | SAP Instandhaltung

Die Cloudmigration der Systemlandschaft unseres Kunden hatte das Ziel, IT-Kosten zu senken und Hardware abzubauen. Unter besonderer Aufmerksamkeit der Unternehmensleitung wurden 8 SAP-ERP-Systeme, 3 SAP-BW-Systeme, 4 SAP mobile Plattformen und 4 Oracle Service Bus Systeme erfolgreich in die AWS migriert.

Projektbudget: 740 T€ & Teamgröße: >30 Mitarbeiter

AWS CLOUD | SAP ERP | SAP BW HANA | SAP mobile Plattform

Maschinenbau – Field Service Management

FSM | BTP | S/4HANA

Für seine internationalen Geschäftsbereiche rollt unser Kunde und Marktführer im Bereich des Qualitätsmanagements SAP FSM (Field Service Management) flächendeckend aus. Die unterschiedlichen Anforderungen der Landesgesellschaften müssen dabei genauso berücksichtigt werden, wie die zentralen Vorgaben der IT Governance.

Projektbudget:  750 T€ & Teamgröße: >10 Mitarbeiter

SAP SERVICE MANAGEMENT | PROJEKTLEITUNG | CUSTOMIZING

IT Dienstleister – SAP Basis Betrieb

Sourcing | Betrieb | Projekt

Unseren Kunden, der selbst IT Dienstleister ist, betreuen wir schon seit vielen Jahren und unterstützen ihn angefangen bei seiner Sourcingstrategie bis hin zum stabilen und wirtschaftlichen Betrieb seiner SAP Landschaft. Wir sind dabei sein erster Ansprechpartner und sorgen für eine verlässliche Produktion.

Unser Kunde seit:  12 Jahren & Anzahl Systeme: >32

INCIDENTS | 24/7 | SOLUTION MANAGER

Banken – Rapid S/4HANA Migration

S/4HANA | Business Partner | Custom Code

Als Generalunternehmer führen wir mit unserem Kunden die zeitkritische Migration auf SAP S/4HANA schnell, zukunftssicher und mit minimaler Belastung der Fachbereiche durch. Unsere Erfolgsfaktoren: Präzise Ist-Analysen, pragmatisches Soll-Konzept, raffinierte Migrations-Planung und enge Projektsteuerung.

<12 Monate Projektdauer &  47 Z-Programme

MIGRATIONSPLANUNG | CODE CONVERSION | PROJEKTMANAGEMENT

Public Transport – Vorstudie BNAC

Business Network Asset Collaboration | Collaboration | BTP

Während der Betriebsphase einer Maschine spielt der gemeinsame Zugriff auf Maschinen-, und Auftragsdaten zwischen Hersteller, Betreiber und Instandhalter eine immer größere Rolle. Mit dem Business Network Asset Collaboration (BNAC) verspricht sich unser Kunde Effizienzgewinne in der Zusammenarbeit mit seinen Partnern während des gesamten Produktlebenszyklusses.

Projektbudget:  2,3 Mio€ & Geschäftsbereiche: >6 Bereiche

ANFORDERUNGSMANAGEMENT | PROJEKTLEITUNG | KONZEPTION

Maschinenbau – S/4HANA Rollout

International | Weltmarktführer | SAP Qualitätsmanagement

Im Rahmen eines Business Transformation Projekts werden die SAP ERP- Geschäftsprozesse analysiert und standardisiert und schließlich optimal in SAP S/4HANA überführt. Das Projekt zeichnet sich durch eine hohe Komplexität aus, da zehn Länder mit 35 Vertriebs- und sieben Produktionsgesellschaften, sowie 7.000 SAP-Nutzer*innen betroffen sind.

Projektumfang: 18 Teams, 230 Mitarbeiter, 8 Nationalitäten

PROJECT MANAGEMENT OFFICE | TEST MANAGEMENT| SAP-MODUL QUALITÄTSMANAGEMENT

Energie – S/4HANA Migration

SAP PM | SAP CS | SAP MM

Im Rahmen der gesamthaften S/4HANA Migration übernimmt matrix verantwortlich das Teilprojekt für SAP PM. Dabei sind die Anforderungen der unterschiedlichen Geschäftsbereiche abzustimmen und die Überführung in den SAP Standard kritscih zu prüfen. Die Produktivsezuung muss dabei mit den angrenzenden Geschäftsprozzen harmonisiert werden.  

Projektbudget:  3,4 Mio € & Teamgröße: >25 Mitarbeiter

ANFORDERUNGSMANAGEMENT| PROJEKTLEITUNG | CUSTOMIZING

Public Sector – Austausch von Steuergestaltungen

EU-Richtlinie | DAC 6 | >70 Projektmitarbeiter

Das Projekt umfasste die Umsetzung der EU-Richtlinie DAC-6, welche die Schaffung von Regelungen zur Meldung und automatischen Austausch von grenzüberschreitenden Steuergestaltungen zwischen den Mitgliedstaaten der Europäischen Union vorschreibt.

REQUIEREMENTS ENGINEERING | TESTMANAGEMENT | UML MODELLIERUNG

Transport & Logistik – SAP S/4HANA Migration

>600 Mio. € | >700 Projektmitarbeiter | 60.000 User

Das Projekt umfasst die Modernisierung der gesamten SAP-Architektur durch Harmonisierung von mehr als 20 verschiedenen SAP-Anwendungen, um auf SAP S/4HANA zu aktualisieren. Dies schafft eine zukunftsorientierte Anwendungslandschaft im Konzern, die Effizienz und nachhaltiges Wachstum fördert.

Projektbudget: >600 Mio.€ & Teamgröße: >700  Mitarbeiter

PROJECT MANAGEMENT OFFICE | IT-REVISION | IT-GOVERNANCE

Energiewirtschaft – Stromabrechnung

>20 Mio. € | >130 Projektmitarbeiter | Energiewirtschaftsgesetz (EnWG)

Um den Anforderungen des Energiewirtschaftsgesetzes und anderer Vorschriften gerecht zu werden sowie angesichts der unzureichenden Abbildung der aktuellen fachlichen Anforderungen in der bisherigen IT-Landschaft, wurden zwei Projekte zur Gewährleistung des Zugangs zum Strommarkt gestartet und in einem Stromabrechnungsprogramm zusammengeführt.

Projektbudget: >20 Mio.€ & Teamgröße: >130  Mitarbeiter

PROJECT MANAGEMENT OFFICE | TESTMANAGEMENT | IT-GOVERNANCE

Auswahl unserer Kunden

Seit 1999 haben wir kontinuierlich einen branchenübergreifenden und treuen Kundenstamm aufgebaut. Uns war dabei immer wichtig, unser Wissen über die Organisation, die Infrastruktur, die Prozesse und die Kultur der Unternehmen stetig zu vertiefen.
Heute profitieren unsere Kunden von unserer Fähigkeit, aus dem Verständnis für die Situation des Unternehmens zuverlässig den besten Berater auswählen zu können. So schaffen wir nachhaltige Kundenzufriedenheit.
Wir danken Ihnen, unseren Kunden, für das Vertrauen und freuen uns auf neue Herausforderungen!

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